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立磨崗位培訓方案

更換取料機鏈條只用了9小時(shí)等三是加強設備現場(chǎng)管理,通過(guò)工車(chē)間管理人員、工段長(cháng)日常不定期的抽檢及定期的聯(lián)合檢查并"曝光"等方式,促動(dòng)了崗位工對設備現場(chǎng)維護的責任心,使原料磨1.加強對培訓質(zhì)量治理體系的學(xué)習和培訓,進(jìn)步全體員工對其重要性的熟悉。對服務(wù)工作中的各環(huán)節和細節,夸大質(zhì)量意識,落實(shí)相關(guān)質(zhì)量治理措施和手段。 2.辦公室在各窗口服務(wù)崗位加強了服

我們要根據施工工地的實(shí)際情況和不同特點(diǎn),完善制定各項安全生產(chǎn)規章制度、崗位制度,如:《施工工地車(chē)輛安全管理制度》、《駕駛員學(xué)習培訓制度》、《駕駛員獎懲辦法》、《車(chē)輛維修保養生料車(chē)間 3400立式磨培訓 部分 立 磨 3400立式磨是建材裝備有限責任公司榮譽(yù)產(chǎn)品。是為日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)配套設計的 大型原料立式磨。一、結構及工作原理 ?結構見(jiàn)下圖

擴大了市場(chǎng)占有率和影響力在車(chē)床市場(chǎng),抓住市場(chǎng)需求,利用高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品配置,與浙江、云南等地區車(chē)床企業(yè)深度合作,批量配套,較往年有大幅增長(cháng)針對磨床市6、綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護著(zhù)立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應在沒(méi)有經(jīng)驗的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導的思路的跟換了磨機磨套。 7、電極殼班:他們默默的完成加糊工作,無(wú)論電

45歲以下,高中及以上學(xué)歷,有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,本車(chē)間的安全責任人,負責車(chē)間的日常生產(chǎn)安全管理工作,確保各車(chē)間所需的煤粉供應,保證出磨煤粉達到工藝要求我在到集團公司本部實(shí)習以來(lái),先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習,多次參與實(shí)習車(chē)間的大檢修、工藝完善等工作,由于我本人吃苦耐勞、認真學(xué)習贏(yíng)得實(shí)習

生料立磨巡檢工崗位達標標準太陽(yáng)山分廠(chǎng) 崗位名稱(chēng):生料立磨系統巡檢 序號 項目 具體內容 1 崗位人員基本要求 年齡要求 18——55周歲 學(xué)歷要求 高中及以上文化 上崗要求 必須班組還特別注重員工技能的提高,為使在班組內形成良好的學(xué)習氛圍,班組開(kāi)展崗位練兵,對生產(chǎn)中關(guān)健部位、重要工序等進(jìn)行工藝培訓,讓每一位員工不僅僅是能干,關(guān)鍵是

一、互換崗位,實(shí)施多崗位培訓 新年開(kāi)工后不久,由于公司訂單飽滿(mǎn),生產(chǎn)壓力很大需要開(kāi)雙班而維修班人員編制是單班,得到這個(gè)通知后,頓時(shí)感覺(jué)到壓力和責任的重大1、原料磨工藝變化 現代水泥企業(yè),以節能高效為主要導向,裝備和工藝流程日益簡(jiǎn)化和高效。 2、原料磨由過(guò)去的球磨機改為現代立磨,原料磨工藝裝備的改變,對產(chǎn)品質(zhì)

福建佰源智能裝備股份有限公司招聘互聯(lián)網(wǎng)運維,衛星應用市場(chǎng)總經(jīng)理,外貿業(yè)務(wù)員 5,總裁辦秘書(shū),外貿推廣,鑄,廈門(mén)人才網(wǎng)廈門(mén)人力資源市場(chǎng)廈門(mén)市人才市場(chǎng)官方,廈門(mén)市人才11.立磨工藝管理原則是什么? 以穩定料層,減輕振動(dòng)為動(dòng)態(tài)目標,控制適宜的.入料粒度、入口溫度、研磨壓力、磨內噴水量(原料立磨),把握系統風(fēng)量(噴嘴環(huán)風(fēng)速)和選粉機轉速的相互配合,

②、2月2日立磨輥套與襯板磨損嚴重,更換輥套與襯板參與人員韶峰集團安裝公司、生技部七天完成該項目。 ③、3月16日立磨主減速機稀油站在生產(chǎn)過(guò)程中,由于高壓油壓偏低保護跳停,經(jīng)1名 男,中專(zhuān)以上學(xué)歷,兩年以上磨床加工經(jīng)驗,會(huì )數控立磨操作優(yōu)先考慮 裝配技師 2名 男,三年以上工作經(jīng)驗,熟練掌握裝配鉗工技能,熟悉齒輪箱裝配,能解決現場(chǎng)

1、根據受訓人員和工作崗位的不同,選擇培訓內容,制定培訓計劃。 2、培訓內容:鑒別異常情況并及時(shí)上報的能力與意識如何正確處理各種事故自救與互救能力各種救援器材和工具使用知我在到集團公司本部實(shí)習以來(lái),先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習,多次參與實(shí)習車(chē)間的大檢修、工藝完善等工作,由于我本人吃苦耐勞、認真學(xué)習贏(yíng)得實(shí)習

更換取料機鏈條只用了9小時(shí)等三是加強設備現場(chǎng)管理,通過(guò)工車(chē)間管理人員、工段長(cháng)日常不定期的抽檢及定期的聯(lián)合檢查并"曝光"等方式,促動(dòng)了崗位工對設備現場(chǎng)維6、綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護著(zhù)立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應在沒(méi)有經(jīng)驗的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導的思路的跟換了磨機磨套。 7、電極殼班:他們默默的完成加糊工作,無(wú)論電

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