進(jìn)一步完善來(lái)訪(fǎng)接待制度、定期排查制度、領(lǐng)導接待日制度、責任追究制度和定期督查制度等5項制度,建立健全信訪(fǎng)隱患排查預警機制和矛盾糾紛化解包保機制。同時(shí)堅(二)開(kāi)展關(guān)于提高塊煤產(chǎn)率的qc活動(dòng)我廠(chǎng)塊煤價(jià)格比末煤要高出200多元,商品塊煤率的高低直接影響到無(wú)煙煤選煤廠(chǎng)的經(jīng)濟效益,塊煤率每提高1%,能提高近670萬(wàn)元的經(jīng)濟一、公司按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達,并對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級。

搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問(wèn)題,建立健全檢查和管理制度。成立安全管理小組,由園長(cháng)親自擔任組長(cháng),安全主任,各班主任,保育教師分清職責,層層簽訂安全目標責一、 本公司董事會(huì )、監事會(huì )及董事、監事、管理人員保證年度報告內容的真實(shí)、準確、完整,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并承擔個(gè)別和連帶的法律責6.打造制度管理平臺,加強保密防護網(wǎng)構造 制度管理平臺的建設是加強保密及防泄密工作的必要措施,這一措施可以為企業(yè)保密防護網(wǎng)的搭建提供制度保障。神華準格爾能源有限責任公司選煤。

安全生產(chǎn)小組實(shí)行"安全管理一票否決制",建立安全生產(chǎn)責任制,安全獎懲制度安全培訓教育制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)例會(huì )制度特種作業(yè)人員持證上崗制度面對生產(chǎn)任務(wù)重,開(kāi)車(chē)時(shí)間長(cháng),加強對車(chē)間設備動(dòng)態(tài)管理,確保正常檢修時(shí)間的檢修質(zhì)量,保證正常生產(chǎn)無(wú)事故影響。嚴格包機責任落實(shí)、事故分析追究,杜絕零星事故影響。強化建立健全了選煤廠(chǎng)領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的煤炭質(zhì)量責任制,成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導組,廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng),生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、總工任副組長(cháng),有關(guān)單位領(lǐng)導任成員,由技術(shù)人員組成小組,積極開(kāi)展全面。

選煤廠(chǎng)生產(chǎn)影響責任追究制度,重大事故隱患責任追究制度一、目的為貫徹"安全,預防為主,綜合治理"的方針,突出"從零開(kāi)始、向零奮斗"的安全理念,加強對重大事故隱患的管理,及時(shí)排查、治同時(shí)堅持邊檢查,邊整治的原則,對發(fā)現的問(wèn)題嚴格定性,認真歸類(lèi)分析,明確責任,制定措施,及時(shí)解決,確保了專(zhuān)項整治收到實(shí)效。 五、嚴格落實(shí)責任追究制度 我單位按二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追。

《班組安全管理制度》、《班組施工質(zhì)量驗收制度》、《班組安全聯(lián)保、互保責任追究制度》、《班組材料承包分解制度》等168條管理制度,遵循"三標一體"和"雙基對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度公司安全生產(chǎn)反思總結范文 第四篇 一、事故經(jīng)過(guò) 20xx年3月20日8時(shí)許,選煤廠(chǎng)原煤車(chē)間夜班班長(cháng)xx巡查1110A皮帶機頭時(shí),發(fā)現吊陀支撐滾筒處積煤多,用鐵鍬清理滾。

進(jìn)一步完善來(lái)訪(fǎng)接待制度、定期排查制度、領(lǐng)導接待日制度、責任追究制度和定期督查制度等5項制度,建立健全信訪(fǎng)隱患排查預警機制和矛盾糾紛化解包保機制。同時(shí)以安全為著(zhù)力點(diǎn),以?xún)炔渴袌?chǎng)管理和目標考核為抓手,層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任。加強管理人員跟班作用的發(fā)揮及走動(dòng)式管理等制度的落實(shí),做到排查不留死角、整治不留二、是建立健全安全崗位責任制,實(shí)行制度化管理。 從公司到項目部、車(chē)間、廠(chǎng)建立了明確細致的安全生產(chǎn)責任制,安全防護標準及安全目標管理規劃,勞保用品使用規定。

1、綜合考核在班組建設領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,按安全、生產(chǎn)、機電、學(xué)習、綜合五項內容考核,分項實(shí)行旬檢與動(dòng)態(tài)檢查相結合的檢查制度,月末一次性打出本月在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下,我礦始終堅持"安全、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)"零傷害"理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化安對原煤車(chē)間提出了更為細致和嚴格的要求,制定了更為全面、具體的管理制度,納入對生產(chǎn)車(chē)間班組及個(gè)人的工作考核,對因機電設備故障而影響主井提升,進(jìn)行了更為明確的規定,并且依據事故。

各在建工地相關(guān)單位要高度重視汛期安全生產(chǎn)工作,深入分析本部門(mén)安全生產(chǎn)形勢,認真制定渡汛方案和應急搶險方案,強化對責任落實(shí)情況的監督檢查,建立好安全風(fēng)險評估制度隱患排查整改制該【選煤廠(chǎng)崗位安全生產(chǎn)責任制(DOC105頁(yè))(1) 】是由【sxlw2017】上傳分享,文檔一共【107】頁(yè),該文檔可以免費在線(xiàn)閱讀,需要了解更多關(guān)于【選煤廠(chǎng)崗位安全生產(chǎn)責20xx年是工程建設的關(guān)鍵性時(shí)期,在公司領(lǐng)導矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識,今年以來(lái),公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈,牢固樹(shù)立"安全、責任。

企業(yè)管理制度安全生產(chǎn)層級管理責任 追究處罰辦法 山東能源肥礦集團楊營(yíng)公司關(guān)于下發(fā)"安全生產(chǎn)層級管理責任追究處罰辦法" 等規定的通知各區隊、科室: 為確保1、進(jìn)一步落實(shí)好教育局黨委黨風(fēng)廉政建設責任制工作。 2、支部加強對校務(wù)公開(kāi)工作的指導。 3、認真開(kāi)好每學(xué)期一次的民主生活會(huì )。 4、積極探索黨建工作新路子。 (三)規范管理促發(fā)展 1、進(jìn)一步3、建立完善安全管理機構,配備了相應的安全管理人員、完善各項安全管理制度,在一月初制定下發(fā)了《朔中選煤廠(chǎng)20xx年安全工作計劃》,做到了組織到位、管理到位、責任落實(shí)。

礦2020年 7月與大地公司簽署了《選煤廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)合同》,按照洗出精煤量每噸 16.9元(不含 稅)價(jià)格結算生產(chǎn)運營(yíng)費,委托期為 2020年全年。 9、晉能控股煤業(yè)集團生篇:選煤廠(chǎng)用水管理制度 選煤廠(chǎng)用水管理制度 1.選煤廠(chǎng)設專(zhuān)人管理洗水,對清水進(jìn)行計量,做到心中有數記錄資料由各車(chē)間技術(shù)員記錄,交由綜合組統一保管。 2(六)各單位參會(huì )人員,會(huì )后要及時(shí)傳達會(huì )議精神,并按會(huì )議要求積極組織實(shí)施認真落實(shí),否則,給予責任人100元處罰,影響安全生產(chǎn)情節嚴重者,將根據礦相關(guān)管理辦法加重。