當今中國很多礦山企業(yè)的管理還是停留于
節能降耗,對建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )具有重要的推動(dòng)作用,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益 許多企業(yè)所采取的還是粗放型管理,停留在加強責任心、盡力把工有色金屬礦山企業(yè)成本管理問(wèn)題與對策目前全球礦業(yè)仍處于景氣周期調整中將對有色需求和價(jià)格產(chǎn)生很大的壓力礦業(yè)公司及礦產(chǎn)資源估值處于低位。中國經(jīng)濟將
然而目前很多石化企業(yè)的安全管理多停留在簡(jiǎn)單的宣傳、教育、定期安全檢查的水平上 10 翁韜朱霽平麻名更廖光煊吳宗之城市重大危險源區域風(fēng)險評價(jià)研究[J]中國工程科在當前的技術(shù)條件和資金環(huán)境下,煤礦機電的技術(shù)管理現狀堪憂(yōu),存在著(zhù)許多亟待解決的 企業(yè)的管理方式與其機電設備和技術(shù)的更新相比并沒(méi)有太大提高,管理方法仍停留在原先
管理觀(guān)念有待創(chuàng )新目前,有色金屬企業(yè)礦山成本管理主要停留在節約各項成本、費用上, 2 江達關(guān)于構建有色金屬企業(yè)集團公司法人治理結構的探討[A]中國有色金屬學(xué)會(huì )第三需要采用先進(jìn)的成本管理技術(shù)和方法,才能制定合理的定額和有關(guān)計劃,才能依此進(jìn)行有效的成本控制。目前礦山企業(yè)成本管理方法和技術(shù)缺乏先進(jìn)性,很多環(huán)節單憑經(jīng)驗和主觀(guān)判
當今中國很多礦山企業(yè)的管理還是停留于,國內的學(xué)者對于民營(yíng)企業(yè)培訓業(yè)務(wù)管 理提出各自的不同的觀(guān)點(diǎn),現在對這些觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn) 客教育轉向重視員工的管理能力和新技術(shù)的應用能力,從技能向人本中"綠色礦山"是指礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)全過(guò)程,既要嚴格實(shí)施科學(xué)有序的開(kāi)采,又要對礦區及周邊環(huán)境的擾動(dòng)控制在環(huán)境可控制的范圍內。含義對于必須破壞擾動(dòng)的部分,應當通過(guò)科學(xué)設計、先進(jìn)合理的有效措施,確保礦山的存在、發(fā)展直終結,始終與周 詳情>>含義 標準 發(fā)展歷程 全部
5.成本管理方法陳舊。雖然我國一些企業(yè)進(jìn)行了先進(jìn)成本管理方法的試點(diǎn),并取得了不錯的成績(jì),但整體上講,成本管理方法還是很陳舊,已不能適應經(jīng)濟環(huán)境的要求。當前世界生產(chǎn)《礦山建設工程》可以追溯上世紀 50年代中國礦業(yè)學(xué)院礦山建筑系開(kāi)設的《井巷工程 目前的課程內容中,有關(guān)井巷工程施工進(jìn)度安排時(shí),還是停留在計劃經(jīng)濟時(shí)代,講述對頭掘
考核過(guò)程的形式化這是一個(gè)非常普遍的現實(shí)問(wèn)題很多礦山企業(yè)已經(jīng)制定和實(shí)施了完備的績(jì)效考核工作但是每個(gè)員工內心都認為績(jì)效考核只是管理當局的一種形式主義每年必須1礦山企業(yè)成本管理存在的主要問(wèn)題1·1成本核算停留在產(chǎn)品層次,成本信息缺乏有用性礦山企業(yè)產(chǎn)品成本受地質(zhì)條件等因素的影響,現行成本核算方法只是為了計算成本而進(jìn)行
是說(shuō)西方發(fā)達國家在安全管理上不僅要求企業(yè)要保障職工的安全并且要保障他們的身體健康,而我們國家目前還僅僅停留在減少傷亡事故這個(gè)層面上。1.2"所有事故都是可以中國鉬業(yè)2006年第01期在線(xiàn)閱讀、文章下載。 正 目前礦山企業(yè)的人力資源管理開(kāi)發(fā)建設中存在許多歷史問(wèn)題和新產(chǎn)生的詬病。如何解決好這些問(wèn)題已成為關(guān)系企業(yè)未
收購后企業(yè)經(jīng)濟效益、成本管理處于同類(lèi)礦山企業(yè)的前列,得益于運用了現代礦山企業(yè)成 成本管理觀(guān)念陳舊。我國企業(yè)成本管理沒(méi)有抓到本質(zhì)的東西,還僅停留在節約各項開(kāi)支的摘要:當今中國很多礦山企業(yè)的管理還是停留于上世紀70年代或80年代階段,作者結合在礦山做管理工作幾年的經(jīng)驗,以一個(gè)鐵礦為例分析礦山管理現狀,希望能為一些礦山企業(yè)管
如何履行好一名企業(yè)負責人的安全管理職責新安全生產(chǎn)法對主要負責人的規定主要負責人執行相關(guān)規定面臨的挑戰主要負責人落實(shí)相關(guān)規定的思考與建議 2014年8月2日,江蘇應該由其上級主管機關(guān)與權力監督許可機關(guān)中國現在關(guān)于礦山安全監督管理行政法律責任行使行政審批權,審批機關(guān)應嚴格審查許可申請人提的規定內容散亂,嚴重影響了行政法
以目前先進(jìn)的JEE框架技術(shù)對系統關(guān)鍵功能模塊進(jìn)行了開(kāi)發(fā)和測試通過(guò)礦山企業(yè)的實(shí)際 眾多的中小礦山企業(yè)對備品備件的管理基本上停留在手工經(jīng)驗管理階段,相應的備品備件這也是目前很多企業(yè)在財務(wù)管理中不得不關(guān)注的,礦山企業(yè)也不例外。隨著(zhù)知識經(jīng)濟 對礦山企業(yè)的成本情況進(jìn)行及時(shí)的掌握,時(shí)刻注意外界的變化情況,對成本使196中國經(jīng)貿
煤礦現代化年第期總第期淺析我國國有礦山企業(yè)人力資源管理左明明劉文波于躍峰(招金礦業(yè)有限公司河東金礦山東招遠)摘要人力資源管理可以調動(dòng)員工的積極性充分而有的國有企業(yè)還僅僅停留短期的崗位技術(shù)培訓上,而缺乏從開(kāi)發(fā)人潛能的角度,結合自身的發(fā)展戰略,培養國有企業(yè)發(fā)展需要的各種人才,尤其是國有礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才。
全員參與管理意識不夠,導致不必要的損耗與浪費發(fā)生。 (二)物料管理方法與手段落后當前大多數礦山企業(yè)對于物料的管理基本上停留在出入庫管理手工化,成本核算與分析簡(jiǎn)單這對我國礦山企業(yè)的人力資源管理提出了巨大的挑戰。誰(shuí)能更重視人力資源開(kāi)發(fā),重視保 企業(yè)的生產(chǎn)流程和管理流程還是停留在七八十年代.入人力,不能投入物力,不能采用新技
當前我國礦山企業(yè)管理體制還停留在傳統粗放型的模式上,不能適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展步伐。礦山企業(yè)在進(jìn)行統計工作時(shí),缺乏科學(xué)的統計管理方法,導致統計部門(mén)工作效率不高,這要求中國對俄礦山機械貿易企業(yè)不斷提升自身實(shí)力,找到適合自己的管理模式,從而 目前,我國對俄礦山機械貿易企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度較低,很多企業(yè)缺乏服務(wù)意識,還僅僅停留在
需要采用先進(jìn)的成本管理技術(shù)和方法,才能制定合理的定額和有關(guān)計劃,才能依此進(jìn)行有效的成本控制.目前礦山企業(yè)成本管理方法和技術(shù)缺乏先進(jìn)性,很多環(huán)節單憑經(jīng)驗和主觀(guān)判企業(yè)必須重視運營(yíng)過(guò)程中的安全管理,確保實(shí)現安全運營(yíng),實(shí)現企業(yè)盈利的目的。然而,在企業(yè)實(shí)施安全管理的過(guò)程中仍然會(huì )存在很多問(wèn)題。本文闡述了當前礦山企業(yè)施工安全生產(chǎn)
5.成本管理方法陳舊。雖然我國一些企業(yè)進(jìn)行了先進(jìn)成本管理方法的試點(diǎn),并取得了不錯的成績(jì),但整體上講,成本管理方法還是很陳舊,已不能適應經(jīng)濟環(huán)境的要求。當前世界生產(chǎn)隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟和現代化企業(yè)制度的建立和完善,中國成功加入WTO使工業(yè)企業(yè)國際 目前我國的工業(yè)企業(yè)大都不重視管理會(huì )計核算,許多企業(yè)都沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì )計機構
